擦亮“鲁班先锋”品牌 助力高质量发展

擦亮“鲁班先锋”品牌 助力高质量发展

发布日期:2022-07-22 14:41:31浏览量:1142次

南通四建集团党委

 

近年来,南通四建党委带领全体党员干部职工拼搏奋进,认真做好疫情防控,大力发展生产经营,持续做好争先创优,取得了较好的成绩。2022年上半年承接工程量、完成施工产值与去年同期相比基本持平。公司继续位列中国企业500强、中国民营企业500强。位列江苏省建筑企业综合实力百强榜第三位,南通市建筑业企业竞争力30强第一名。

一、做好流动党员管理,让党旗在脚手架上高高飘扬

南通四建党委扎实开展党建工作,800多名党员成为企业经营发展的中坚力量。公司绝大多数党员常年奋战在各地的工程项目现场。在以往工作的基础上,公司各级党组织负责人进一步强化了对在外流动党员的管理,让党员“离乡不离党”,受到中央组织部领导的肯定。

一是组织有效覆盖。坚持工地建设到哪里,党的组织就跟进到哪里,让党旗在工地脚手架上高高飘扬。在杭州宝荣、曲阜师范大学新校区、杭州养生堂厂房等项目部成立了临时党支部。二是管理有效运行。开展“党建进工地”活动,开设“早班10分钟”“午间微党课”等。三是作用有效发挥。建立党员突击队、设立“工人先锋岗”,开展“劳动技能比武”等,让党员在江海大道高架道路东延、四川威马新能源汽车项目扩建等重点工程项目推进、工人自我管理、工地文化建设等各项工作中当标杆、作表率。

经过广大党员干部职工的努力,南通四建工程创优捷报频传,累计荣获鲁班奖32项、国优奖20项。鲁班奖数量继续领跑全省。

二、坚持党建带群建,荣获多项国家级荣誉

南通四建在全国建筑行业率先提出打造“党建鲁班奖”,精心培育“鲁班先锋”党建品牌。“鲁班先锋”,既体现了南通四建人对过去60多年来斩获全省最多“鲁班奖”的自信与豪迈,也寓意着新时代南通四建广大党员干部职工在党的领导下,以建设美丽中国为己任,争当建筑行业的标杆和先锋的豪情与壮志。在党的百年华诞之际,南通四建党委被中共中央表彰为“全国先进基层党组织”,在全国民营建筑企业中唯一获此殊荣。党委书记张峥峰代表公司党委赴北京参加全国“两优一先”表彰大会,受到习近平总书记等中央领导同志的亲切会见。

坚持以党建带工建、团建,加强精神文明建设,带领共青团员和青年骨干在企业发展中勇当先锋。公司团委获评“全国五四红旗团委”。南通四建被列为南通市产业工人队伍建设改革试点单位,公司工会获评“全国工人先锋号”。注重党员活动场所的提档升级。在南通四建原有荣誉陈列室党建展示板块的基础上,近期我们高标准实施建设专门的党建展厅。新党建展厅位于祥云楼一楼公司展厅的入口处,建筑面积近200平方米,采用图文并茂与实物展示、多媒体演示相结合的呈现形式,展现公司党建工作成就和党员风采。南通四建成功通过中央文明委复评,蝉联“全国文明单位”殊荣。

三、做到使命必达,在上海方舱建设中勇当“逆行者”

今年以来,多地陆续发生新冠肺炎疫情。南通四建党委要求公司各级党组织做好自身的常态化疫情防控,维护好正常的生产生活秩序,同时为驻地政府社区防疫提供积极的协助和支持。

决战“四叶草”,展现企业社会责任担当。20224月,在上海疫情防控最吃紧的关头,南通四建铁军将士闻令而动,逆行出征,紧急驰援最大方舱医院建设。因为在外地进沪施工企业中信用得分排名第一,45日,南通四建被上海市委、市政府紧急征召,火线入列,与央企“国家队”并肩建设上海最大的方舱医院——国家会展中心方舱医院。南通四建由此成为参加这个最大方舱建设的唯一民营企业。国务院副总理孙春兰、上海市委书记李强亲临现场慰问。上海市住建委专门致函南通四建表示感谢。

决战“四叶草”,展现企业强大组织能力。国家会展中心(上海)因建筑外形独特,有“四叶草”之称。南通四建承担了其中的“半片叶子”——1号馆方舱9000多张床位的建设改造任务。这是一项名副其实的“硬骨头”工程。工期特别紧、任务特别重、难度特别大,堪称一场艰苦卓绝的攻坚战。南通四建有集中力量办大事的好体制,有使命必达的好团队。接到征召指令后,南通四建集团董事长耿裕华立即作出部署,要求把此次驰援上海作为一项政治任务,举全集团之力,从南通、南京等全国各地调集数千名精干力量,打好这场特殊战斗,展现“全国先进基层党组织”的社会责任担当。南通四建总经理张昕、党委书记张峥峰指定各地区总部主要负责人带队,率领技术工人和管理人员星夜兼程,驰援上海。兄弟单位承悦装饰、金安泰、达海智能也派出精兵强将予以支持。数千名员工日夜奋战,仅用10天便建成了9000多张床位。方舱医院运营期间,南通四建作为唯一施工企业承担了维保任务。

决战“四叶草”,展现企业雄厚资金实力。方舱医院是非常时期的特殊工程,南通四建接到政府的建设指令后,不讲条件,不惜代价,垫资购买设备、材料,垫资预付工人工资,累计垫资1亿多元。如果没有雄厚的资金实力和强大的财务资源配套,要完成如此艰巨的任务,几乎绝无可能。

四、优化股权架构,促进企业和谐发展

“承鲁班精神、创百年老店” 是南通四建的企业愿景,股权激励是激发和鼓励核心骨干努力工作,提高管理,增创效益,实现公司战略目标,达到集团和个人收益双赢结果的一种最直接有效的举措。科学合理的股权架构设计是企业行稳致远的基石。20多年来,南通四建通过六次改制,股权架构持续优化,企业跨越式发展不断迈上新台阶。2022年,南通四建党委、董事会又审时度势,决定设置职务股,强化重要岗位骨干的责任和担当,形成注册股东、非注册股东、职务股三大板块为主的股权设计新格局。

注册股东是公司的最高权力机构,股东会的组成部分。为确保战略决策的前瞻性、科学性和合理性,公司明确设置了注册股东的进入标准和准则,综合考量个人的年龄、资历、能力、贡献、操守等因素。注册股东要能给集团公司作出持续性贡献,有业绩、能带队、有思想、能担当,遵守集团章程,认同企业文化。

20225月,为决定进一步优化股权架构,提高职务、职责、贡献和薪酬收入的密切结合度,建立更加紧密的利益共同体,经公司党委研究,并经股东会表决同意,决定在设立注册股东、非注册股东的基础上,在全集团范围内设立职务股,以战略目标结果为导向,构筑更完善的责任共同体、利益共同体、命运共同体。这一做法,改变了以往把非注册股东作为平衡股东之间利益的功能定位,将新进非注册股东定位为企业未来接班人。新进非注册股东突出高学历、高职称、年轻化,强调德才兼备,要具有发展潜质。

以注册股东(决策层)、非注册股东(接班人)、职务股(骨干层)三大板块为支撑的股权架构,是南通四建在以往六次改制基础上的进一步创新、完善和升华。此举旨在更精准地调动企业各层级、各年龄段员工的积极性,统筹把握好企业当前经营和长远发展的关系,让南通四建成为事业合伙的平台、公平竞争的阵地、利益和谐的主体,为创百年老店、保基业长青提供科学的顶层设计和体制保证,实现企业持续健康发展。