"来，测一下体温，请详细填写出入登记表……"在南通通富微电苏通园区二期项目的入口处，项目管理人手持测温枪对每一个进入工地的施工人员"温馨提示"并进行测温，大家配合默契，测温员动作规范严谨，一切按程序进行。走进施工现场，则是另一番景象，近2万平米的作业区内一切井然有序，所有施工人员戴着口罩，面"捂"表情，紧张忙碌着。

一场突如其来的疫情，打断了项目节后工作安排。春节期间，集团公司监事会主席兼九分公司经理殷建华始终牵挂着项目的复工安排，按照合同要求，该项目要求3月10日必须具备工艺生产设备进场安装及调试条件，而时间则一天一天过去，项目经理肖维祥心急如焚。南通通富微电子有限公司封装集成电路属于重大国计民生产品，二期项目承担着国家重大专项任务，是国家建设自主可控集成电路产业链的重要单位，目前红外测温、基站建设、5G通讯等抗疫保障设备等在手急单，急需扩能投产保障。

复工备案，有条不紊

1月28日（正月初四）甲方就要求项目进场施工，为了让工程项目早日开工，项目部及时向总部报告并与业主保持沟通，密切跟踪疫情变化，并积极按照所在地管委会要求，做好各项复工准备工作。

项目部按照公司要求，结合项目工程施工特点制订了涉及信息传递、规范隔离、送医就诊、局部封闭、配合调查、疫点处置、风险沟通、查漏补缺、复工复产的应急处置方案。建立健全覆盖全员的疫情防控应急体系，切实可行的方案、完善的防疫制度、全覆盖的监控网络，确保了各项准备工作依法依规，应对有序。

项目部在加紧办理开复工备案登记手续的同时，项目负责人迅速落实本地籍工人并统一通知拟返岗人员做好上岗准备，提前上报近14天活动轨迹和身体健康状况，并通过微信平台，重点针对施工过程中如何做好防护、如何正确佩戴口罩、如何规范处置废弃口罩、如何规范洗手等内容开展防疫知识专题培训，切实提高一线工人防疫技能，确保复工人员安全到位。

项目复工防疫物资是保障，面临一罩、一枪难求的严峻形势，项目部管理人员多方联络国外亲友，组织采购，确保在复工前各类防控措施的及时到位。

抗击疫情，"软""硬"兼施

"硬措施"持续推出。项目现场办公室、仓库、临时加工区每日消毒。由于食堂暂不开展服务，项目部统一安排外卖快餐，要求工人用餐时采取分区、分餐错峰制，餐盒垃圾统一回收等措施。

施工现场每天合理安排百余工人施工作业区段，要求施工人员作业间距不低于1米，严禁人员扎堆聚集集中作业。对项目施工区域，实行封闭式管理，专人负责口罩、酒精等防疫物资发放，定时为全体人员进行体温检测，每天对办公区、生活区、施工区进行消毒消杀不少于1次，同时严格落实测温筛查，确保无一例工人带疫上岗。

"软服务"同步跟进。随着疫情的发展，项目部综合相关疫情防控知识，及时改进与更新防控知识教育交底，强化员工防控意识，切实贯彻落实"疫情就是命令，防控就是责任"，做到每个人都是疫情防控的参与者、责任人。同时在出入口、办公区域、饭堂等显著位置张贴防疫标志提醒，工人微信群、工地宣传栏等实时发布疫情防控知识，多渠道宣传，强化一线工人自我防护意识和防疫能力。

"硬核"管控，筑牢防线

项目复工，防疫优先。戴口罩施工、定期消杀、隔离屋、红外测温枪……这些已经成为项目工地的标配。项目在得到开工复工批准后，制定了详细的施工方案，对所有符合条件的返岗人员的接触史、活动轨迹进行逐一排查，建立一人一档花名册。

为确保有效管控，施工现场采取硬围挡保护，只设一个出入口，集装箱作为临时值班室，筑牢安全防线。人员排查消毒防护实施"清单式"管理，确保不漏一人。

未雨绸缪，精准施策

项目部成立疫情防控工作领导小组，统筹协调疫情防控和施工管理工作。由于项目的合作队伍分布范围广，另外受疫情影响，复工复产面临着人员返岗难、材料设备供应难、交通运输难等一系列难题。面对困难，项目部把握重点，分类管理。及时对接协调各类材料供应商，确保材料供应满足现场需求，钢材、通用材料尽量从其他项目部调剂，降低外来风险；对于一些专有材料设备，协助生产厂家发货运输，高速路口接驳转运到工地。实在无法及时送达的，管理人员根据厂家提供的设备相关参数采取预留调节段、预留接口等形式确保后续工序施工。 切实保障工艺生产设备安装等重点部位施工不停歇，其余分项依据总体计划逐步推进。

复工一个多月，南通通富微电苏通园区项目部全面贯彻落实市、区和集团公司关于疫情防控的决策部署，在全力做好疫情防控的同时，确保组织到位、培训到位、人员排查消毒防护到位、防疫物资到位、应急预案到位"五个到位"，切实做到疫情防控和项目施工"两手抓、两手硬、两不误"。经过项目全体施工人员的共同努力，3月10日，项目核心区域准时交付，3月22日进入全面调试阶段。

疫情期间，特殊时刻，更加展现了南通安装攻坚克难的铁军风采。（来源：南通安装集团股份有限公司）